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财务预算模型
  • 文件类别: 国内资料/共享版/财务分析
  • 文件大小: 50KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-12 22:49:40
  • 下载次数: 次
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文件内容简介:
资料简介：

预算管理—具体工作（阶段I）
预算考核程序——指标分类与权重设定
预算考核指标按对战略目标实现的影响程度可划分为基本指标、辅助指标、修正指标和否决指标：
基本指标既体现经营目标和发展战略，也体现预算的核心目标。
辅助指标延伸基本指标考核的内容，以囊括经营活动的全貌，也是其他预算目标的体现。
反馈及时性三个方面。通过期末预算工作检查，预算管理委员会和全面预算工作小组评分确定修正系数。
否决指标是责任主体必须完成的，且对公司经营效益和长远发展有重大影响的特别责任事项。未完成则对前述综合考核结果进行全部否决。
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