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企划方案:事业计划基本方案(ppt 16)
  • 文件类别: 国内资料/共享版/ISO5S专题
  • 文件大小: 108KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-13 0:37:47
  • 下载次数: 次
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文件内容简介:
　　　　　　　　　　　　　事业计划基本方案

一.　说明概要 EXPLAINATION
主要内容（含重大变更 ）Key Points（incl.Significant Changes)
　　KPI包括销售收入、利润、成本削减率、投资等内容。因9.19商品计划汽车产量小于7.22商品计划汽车产量，导致存量资产汽车产品销售收入大幅减少，减少额分别为2004/-589万元， 2005/-630万元， 2006/-1141万元， 2007/-1366万元.
主要内容（含重大变更 ）Key Points（incl.Significant Changes)
事业计划分两部分编制：BP was divided into two sections.
第一部分是利用现有存量，The first section is to utilize existed resource
第二部分是适量投资（基本上是利用四年的累计折旧）The second section is to make appropriate investment. (basicly to utilize four years accumulated depreciation).
前提条件 Assumption
　以经营规划部提出的前提条件和9.19商品计划、DCEC公司、 49厂发动机产量计划为基础。Based on initial condition of Business Plan Department and commercial plan of 9.19，Output Plan of Engine Plant and DCEC Company.
　 事业计划中已考虑总部降低材料采购成本3%；Cut 3% material purchase cost required by the Headquarter in our BP.
覆盖范围Scope of the plan
　 单位：刃量具厂下属各职能部门、生产分厂和公司
产品领域：刀量具和汽车零部件两大类。
二.主要课题KEY ISSUES/KPIS/目标值TARGETS
......
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