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从A到A+（PPT 16）
  • 文件类别: 国内资料/共享版/学习提升
  • 文件大小: 184KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 2:39:58
  • 下载次数: 次
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
第五级 第五级领导
藉由谦虚的个性和专业的坚持
建立起持久的卓越绩效
第四级 有效能的领导者
第三级 胜任愉快的经理人
第二级 有所贡献的团队成员
第一级 有高度才干的个人谦虚的个性
• 谦冲为怀, 不爱出风头, 从不自吹自檑.
• 冷静沉着而坚定, 主要透过追求高标准来激励员工, 而非藉领袖魅力来鼓励员工.
• 一切雄心壮志都是为了公司, 而非自己, 选择接班人时, 着眼于公司在世代交替会再创高峰.
• 在顺境中, 会往窗外看, 而非照镜子只看见自己, 把公司的成就归功于其它同事, 外在因素和幸运.
专业的坚持
• 创造非凡的绩效, 促成企业从优秀迈向卓越
• 无论遇到多大的困难, 都不屈不挠, 坚持到底, 尽一切努力, 追求长期最佳绩效.
• 以建立持久不坠的卓越公司为目标, 决不妥协.
• 在逆境中, 不往窗外看, 指责别人或怪罪运气不好, 反而照镜子反躬自省, 承担起所有责任.
••1.只要还有疑虑, 宁可暂不录用, 继续寻找千里马
2.当你感受到需要改革人事时, 赶快采取行动
3.让最优秀的人才掌握公司最大的契机, 而不是让他们去解决公司最严重的问题
事实胜于美梦
多问问题, 不要直接给答案
激发对话和辩论, 而非高压统治
事后检讨, 但不责怪
建立起“红旗”机制, 预警系统

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