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领导智商IQ(doc 12 )__要成为又好、又快、又省的竞争
  • 文件类别: 国内资料/共享版/学习提升
  • 文件大小: 13KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 2:45:46
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文件内容简介:

领导智商

建立新传统
  要成为又好、又快、又省的竞争者,表示要做到:
企业想要达成此项目的,可以从一系列可能的改善措施中取舍。在此举出若干大家较常采用的做法:包括全面品质管理、策略性制程管理、自我督导团队、反复监督、高绩效工作制、基准评估、组织学习、未来工厂、低成本增产、全能训练、时效竞争等等。
很多企业力图同时改善这三者,却遭到重重困难,即使在尝试上述某些改善措施时,也陷入了泥淖之中。他们好像在半路上进退两难一样,本来有好的改善构想,实行起来却惨遭滑铁卢。这些企业何以进退维谷?原因往往是受困于实际上会妨碍组织产生重大变化的三大传统。大多数这类停顿型组织一贯的作风是:
1  以内部为导向(internally driven)
2  以职务为重心(funnctionally focused)
3  管理阶层主导(management centered)
·  新传统之一:顾客导向
......  

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