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BOSS模拟经营成果报告（PPT 7）总经理报告参考样式
  • 文件类别: 国内资料/共享版/学习提升
  • 文件大小: 31KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 2:39:15
  • 下载次数: 次
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
销售战略定价：从低逐步提升市场份额：巩固北市场，重点发展南市场，中市场采用竞争方式切入，国外市场试探性的切入财务战略借贷：稳健股利：预估利润额的6% 至10% 研究开发战略投资：根据市场适量投入生产与采购战略以销定产，适量库存，为了降低库存费用 , 企 业 战 略 Review 一、春季营销策略薄利多销， 以低价格占领市场。在生产方面是以产定销，在采购部门力度不大，二、夏季营销策略优质优价，加强采购部门的力度，同时也增加了产量，扩大了市场的占有率。（主要是北部和国际市场率）三、秋季营销策略提高产能，同时对价格作相应的调整。对拓展国外市场加强了力度，同时赢得了声誉。四、冬季营销策略优质高价，以托市场形象，树立公司品牌。由于顾客群体购买力下降，造成一部份库存积压。
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