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《AOL经营战略案例分析》ppt格式
  • 文件类别: 国内资料/共享版/管理教程
  • 文件大小: 41KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 3:14:54
  • 下载次数: 次
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文件内容简介:

AOL(美国在线）经营战略 案例分析
（案例第二小组）
AOL案例分析目标
回答两大问题

　 (1) AOL 在经营战略上存在什么问题？需 要做那些调整

　 (2) 加思在公司战略制定和实施过程中的 作用
AOL大事记
80年代早期成立
　　　　 名称　－ “Control Video Corp”
　　　　 商业目标 － 提供网上光盘游戏服务



AOL大事记（续）
83年重组　　　
　　　　 名称 － Quantum Computer Services
　　　　 商业目标 － 提供定制的网络服务
　　　　 主要事件
　　　　　（1）为考多码电脑开发Q－LINE服　 务系统
　　　　　（2）为APPLE提供AOL软件服务
　　　　　（3）90年，将公司各种网络服务统　一为一个整体服务

AOL大事记（续）
91年，上市
　　　名称 － 美国在线 （AOL）
　　　战略 － 不惜任何代价谋求增长
　　 主要事件
　　 （1）93年，采用进攻性策略，将月费调至远低　　于竞争者水平，发展客户
　　 （2）和各大传媒巨头签约获取素材支持
　　 （3）兼并重组，提高网络多媒体能力
　　 （4）95年，提供INTERNET接入
　　 （5）96年，和MS签约，IE捆绑AOL软件
　　　　　　　　　　　 和AT＆T签约，共享网络接入
AOL大事记（续）
97年，用户超过800万，正式成为行业领导者，战略开始重大调整
　
　　 （1） 开始全球化战略
　　 （2）竞争对手定位转为INTERNET服务　　　提供商
AOL运营状况 — 各项指标一览
AOL运营状况 — 指标增长率
AOL运营状况 — AOL 股价图


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