2004年7月，在小牛馆乳业成功策划山东烟台上市成功以后，由于观念的差异以及企业任人唯亲的人事劣根，我产生了离开小牛馆的念头，就在一次机缘巧合中，一家外资公司刚刚准备组建一个烤馍休闲食品的项目，由于外资老总很早就与我相识，对我的人品与能力非常肯定，经过一番详细的商谈，我受邀加盟新加坡独资•山东鲁禾食品有限公司，出任营销总监。
　　说实话，我不太了解公司的内部更详细的东西，但我与老板谈得很融洽，我们也就一些相关约定写到了协议中，协议里对营销系统的决策权、人事权写的非常详细，我对公司的销售与费用指标负全责，当时我的薪酬并不高，只有每月3000元的生活费，除此之外，我的一切报酬来源于与老板的指标协议：半年800万，提成1%（提成与销售指标没有关系）。
　　后来在来到公司一个月后，我才知道公司的情况比我实际预计的差的更远，老板只给了我5万元钱和一个想作烤馍却还没有自己工厂的想法。
　　说出来你可能不信，就在这样的背景下，我在任职新加坡独资•山东鲁禾食品公司营销总监期间，在60天内创造了速度神话：60天打造50人精英销售团队，60天拓展全国市场，90名优质经销商加盟……，为此，我在半年内病了七次，瘦了18斤，大年三十还在打吊瓶。